Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos de Interés Público

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PRESENTACIÓN

En el mundo moderno se observa la existencia de una gran variedad de combinaciones en las acciones del Estado que impactan o articulan con el sector privado de la economía, las que se diferencian en el grado de intervención pública, en sus objetivos e instrumentos de intervención y en la forma de articulación. Estas interacciones entre el Estado y el sector privado, el que generalmente toma sus decisiones de acuerdo a las señales del mercado, varían en el tiempo a partir de los cambios que los propios países experimentan tanto en la forma en que se presentan y priorizan sus problemas, como en las oportunidades y en las transformaciones sociales, culturales y valóricas que suceden en las sociedades, asociadas también a los cambios tecnológicos y a los impactos de la globalización, generando nuevos desafíos en materia de crecimiento, desarrollo, sustentabilidad, inclusión y gobernabilidad. No obstante, lo anterior, se mantiene la legítima discusión teórica, y también ideológica y política, sobre las virtudes y falencias de los procesos de toma de decisiones de los agentes, en particular de aquellos asociados al Estado y al mercado, así como sobre los límites de cada cual, sus roles e instrumentos y las formas de relación entre ambos.” (Juan Cavada, 2011). En la actualidad una amplia y creciente proporción de políticas públicas y de iniciativas de este carácter se hacen realidad a partir de la aprobación y ejecución de proyectos y programas que deben cumplir con exigencias que permitan sustentar su prioridad y sus méritos desde el punto de vista del interés público. Estas exigencias surgen a partir de la demanda de la sociedad por eficiencia y transparencia en la asignación de recursos y en su posterior ejecución y por la constatación de los progresos en los enfoques teóricos, en las metodologías y en las técnicas que se pueden emplear en apoyo a este tipo de decisiones. Esta práctica se ha extendido también al quehacer universitario, de organizaciones no gubernamentales y entidades privadas sin fines de lucro y aún, en algunos casos, de empresas privadas como complemento a sus evaluaciones tradicionales. El diseño, la evaluación y la gestión de proyectos requieren profesionales con las competencias necesarias para participar de manera rigurosa, efectiva y con una visión integradora de estos procesos que demandan habitualmente el trabajo articulado de profesionales de diferentes disciplinas, teniendo como objetivo principal el interés público.

OBJETIVO

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para el diseño, evaluación y gestión de proyectos de interés público, con una visión integrada de las políticas públicas, economía del sector público, financiamiento y análisis social, que les permita responder a las demandas de eficiencia, transparencia y responsabilidad social en el uso de recursos públicos.

PLAN DE ESTUDIOS

• Gobierno y Políticas Públicas
• Introducción al Análisis Social para Proyectos
• Financiamiento de proyectos de interés público
• Planificación y Gestión de Proyectos
• Presentación de proyectos

DOCENTES

Víctor Contreras.
Geógrafo, Instituto de Geografía, Pontificia Universidad Católica de Chile., Magíster en Gestión y Políticas Públicas, Departamento de Ingeniería Industrial, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile. Diplomado en Economía Urbana, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Rodrigo Egaña.
Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Diplomado en Competencias Genéricas para la Alta Dirección Pública de la Universidad del Desarrollo y con estudios en Planificación del Desarrollo del Instituto de Estudios Sociales de La Haya.

Leonardo Luci.
Magister en Gobierno y Gerencia Pública, Diplomado en Gestión Municipal y Desarrollo Local y Diplomado en Gobierno y Gerencia Pública de la Universidad de Chile, con una especialización en Liderazgo y Marketing Político en los Gobiernos Locales de la UIM. Químico Laboratorista de la Universidad de Chile.

Eva Veloso
Geógrafa de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Especialista en Análisis Socioterritorial. Diplomada en Gestión Estratégica del Desarrollo Local y Regional de CEPAL-ILPES y en Gestión de Inmigrantes y Ciudadanía de la Universidad de Valencia-España. Máster en Gestión y Promoción del Desarrollo Local de la Universidad de Valencia-España.

Paola Cabello
Magíster en Políticas Públicas por la Universidad de Chile, Ingeniero Comercial con mención en Economía por la Universidad Gabriela Mistral.

Este diploma es reconocido por el Magister en Gobierno y Gerencia Pública del INAP siendo homologable por electivos y una rebaja arancelaria que será informada por el Comité Académico del Magíster al estudiante interesado/a

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