Diploma de Postítulo
Fiscalización Estratégica
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PRESENTACIÓN
El desarrollo del Estado moderno ha implicado una transformación progresiva de sus funciones, pasando desde un rol centrado principalmente en la provisión directa de bienes y servicios hacia uno cada vez más orientado a la regulación, supervisión y garantía de estándares de calidad en su provisión. En este contexto, tanto organismos públicos como entidades privadas participan en la ejecución de funciones de interés público, lo que exige mecanismos eficaces para asegurar el cumplimiento de los objetivos y estándares definidos por la autoridad.
En este escenario, la fiscalización adquiere un papel estratégico para resguardar el interés general, promover la transparencia, fortalecer la rendición de cuentas y asegurar el adecuado cumplimiento de las normas. Más allá del control y la sanción, la fiscalización moderna busca prevenir incumplimientos y generar condiciones que favorezcan el cumplimiento normativo, contribuyendo a una gestión pública más efectiva y a una mayor confianza ciudadana en las instituciones.
En respuesta a estos desafíos, este diploma aborda la fiscalización desde una perspectiva integral y contemporánea, incorporando enfoques como la gestión de riesgos, la analítica de datos, la integridad pública y las estrategias orientadas al cumplimiento. Su objetivo es formar profesionales capaces de diseñar, implementar y evaluar sistemas de fiscalización modernos, efectivos y legítimos, contribuyendo al fortalecimiento institucional y a la generación de valor público.
OBJETIVOS
Desarrollar en las y los participantes competencias para diseñar, implementar y evaluar sistemas de fiscalización pública orientados al cumplimiento, integrando enfoques de gestión del riesgo, analítica de datos, integridad pública y estrategias disuasivas.
PLAN DE ESTUDIOS
- Módulo 1: Fundamentos del Estado y la Fiscalización, Políticas Pública e Integridad Pública
- Módulo 2: Fiscalización Basada en Riesgo: Diseño, Implementación y Analítica de Datos
- Módulo 3: Fiscalización comparada, procedimiento sancionatorio y estrategias de cumplimiento;
CUERPO ACADÉMICO:
Marisol Páez Flores.
Coordinadora Académica. Abogada de la Universidad de Chile y Magíster en Derecho Internacional, Comercio e Inversiones de la Universidad de Heidelberg, con veintisiete años de experiencia en el sector público y privado. Su trayectoria se ha desarrollado principalmente en el Servicio Agrícola y Ganadero (SAG). Ha sido Jefa de la División Jurídica, Subdirectora Nacional(S) y Jefa del Departamento de Fiscalización, liderando equipos multidisciplinarios y coordinando procesos estratégicos de supervisión en el ámbito silvoagropecuario y de recursos naturales renovables.
Ha impulsado proyectos de modernización institucional e innovación regulatoria, incluyendo iniciativas con financiamiento nacional e internacional en comercio electrónico y mejora regulatoria. Destaca su liderazgo en la implementación de en el uso de inteligencia artificial para supervisar plataformas digitales.
Su experiencia abarca la asesoría legislativa, el fortalecimiento de marcos regulatorios y la gestión de políticas públicas silvoagropeciaria, además de representar a Chile ante organismos internacionales como la OCDE. Ha sido consultora para la FAO y relatora en programas de capacitación dirigidos a fiscalizadores. Complementa su trayectoria con formación en compliance, gobernanza y liderazgo, destacando su capacidad para fortalecer equipos, articular acciones colaborativas y generar impacto en la calidad regulatoria del país.
Rodrigo Egaña Baraona.
Licenciado en Ciencias Económicas y Sociales, Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con estudios de especialización en desarrollo y gestión, tiene un amplio desempeño como directivo público en Chile.
Ha sido Subsecretario General de la Presidencia, Director de Gestión de Políticas Públicas de la Presidencia, Comisionado Presidencial para Asuntos Indígenas, Director del Proyecto de Reforma del Estado, de la Comisión Nacional del Medio Ambiente y de la Agencia de Cooperación Internacional. Fue Director de la Dirección Nacional del Servicio Civil y Presidente del Consejo de Alta Dirección Pública, y Director Nacional de Educación Pública a cargo de la implementación de la Nueva Educación Pública en Chile. Es Profesor Adjunto en la Facultad de Gobierno de la Universidad de Chile.
Eduardo Medel González.
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile, Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA), Magíster en Dirección y Gestión Tributaria y Máster en Hacienda Pública y Administración Tributaria en España. Con casi treinta años de experiencia en el sector público, ha liderado equipos multidisciplinarios y desarrollando modelos de gestión de riesgos, cumplimiento tributario e innovación institucional.
En el Servicio de Impuestos Internos (SII) ha sido Jefe del Departamento de Gestión del Cumplimiento Tributario y Jefe del Departamento de Análisis de Riesgos de Incumplimiento, diseñando e implementando metodologías de clasificación de contribuyentes, procesos de administración de riesgos y herramientas de inteligencia de negocios y minería de datos. Su trayectoria incluye la implementación de los Tribunales Tributarios y Aduaneros en Chile y la participación en proyectos de cooperación internacional con la OECD, FMI, BID y CIAT.
Ha sido expositor en conferencias internacionales y profesor en programas de posgrado y diplomados en la Universidad de Chile y la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Autor de publicaciones en gestión de riesgos tributarios, complementa su perfil con formación en liderazgo, transformación digital y metodologías ágiles, destacando su capacidad para fortalecer instituciones y generar impacto en la administración tributaria.
Carolina González Venegas.
Ingeniera Forestal y Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad de Chile. Posee más de veinte años de experiencia en gestión y administración pública, desempeñando cargos directivos desde 2014. Ha liderado equipos multidisciplinarios en procesos de fiscalización, coordinación institucional y mejora de procedimientos, con foco en la eficiencia y en el fortalecimiento de la función pública.
Su trayectoria se ha concentrado en áreas vinculadas al control de frontera agropecuario, la supervisión de procesos críticos y la protección de los derechos de las personas consumidoras. Desde 2024 ejerce como Subdirectora de Fiscalización del Servicio Nacional del Consumidor y actualmente cumple funciones como Directora Nacional (S), dirigiendo acciones estratégicas para promover el cumplimiento normativo y optimizar la gestión institucional.
Ha desarrollado iniciativas de coordinación interinstitucional y proyectos de mejora continua, integrando herramientas tecnológicas para apoyar la fiscalización y modernizar procesos. Su experiencia combina dirección estratégica, conocimiento técnico y gestión operativa en contextos de alta exigencia, aportando una visión integral sobre la administración pública y el resguardo de derechos en el ámbito del consumo.
María Alejandra Luza Gallegos.
Ingeniera Civil Industrial y Magíster en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile, con una trayectoria orientada a la modernización del Estado, la transformación digital y la gestión estratégica en el sector público. Actualmente se desempeña como Subdirectora de Proyectos de la Secretaría de Modernización del Estado del Ministerio de Hacienda, donde coordina iniciativas transversales de modernización institucional, interoperabilidad y fortalecimiento de capacidades digitales.
Su experiencia combina una mirada estratégica de política pública con conocimiento práctico en implementación tecnológica, gestión de datos y mejora de servicios públicos. Ha liderado proyectos complejos de transformación digital, incluyendo automatización de procesos, plataformas digitales y toma de decisiones basada en evidencia.
En la Dirección del Trabajo ejerció cargos de jefatura en tecnologías de la información, innovación, ingeniería de procesos y gestión institucional, vinculados directamente a la fiscalización y al uso de herramientas tecnológicas para fortalecer la capacidad del Estado. Esta experiencia le otorga una comprensión profunda de los desafíos de implementación de sistemas públicos y gestión del cambio.
Además, ha sido docente en la Universidad de Chile y en el Centro de Sistemas Públicos, impartiendo cursos de gestión pública y transformación digital, vinculando la práctica aplicada con marcos conceptuales y metodologías de análisis.
Gerardo Hernández Rodríguez.
Ingeniero Comercial de la Universidad Diego Portales, Magíster en Gobierno y Gerencia Pública de la Facultad de Gobierno de la Universidad de Chile, y Diplomado en Prevención, Detección e Investigación de Fraudes de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.
Actualmente se desempeña como Oficial de Cumplimiento del Sistema Anticorrupción, Antilavado de Activos e Integridad del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG), y Docente de la Escuela de Gobierno y Gestión Pública de la Facultad de Gobierno de la Universidad de Chile. Ex detective de delitos económicos y lavado de activos de la Policía de Investigaciones de Chile (PDI), su trayectoria combina investigación criminal, gestión de riesgos, control interno, prevención de delitos y docencia, con un fuerte compromiso en el fortalecimiento de la integridad institucional.
Ha diseñado y dictado programas de capacitación para organismos públicos y empresas en materias de integridad, ética pública, prevención de la corrupción, Ley N° 20.393 sobre responsabilidad penal de las personas jurídicas, Ley N° 19.913 sobre lavado de activos, gestión de riesgos y modelos de compliance. Asimismo, participó en la mesa técnica que elaboró la Norma Chilena NCh3730:2021 sobre sistemas de gestión del cumplimiento, contribuyendo al desarrollo de estándares nacionales en compliance.
COORDINADORA: Marisol Páez
HORAS DIRECTAS: 108
HORAS TOTALES: 216
FECHA CONFIRMACIÓN: En proceso de programación 2027
FECHA INICIO: En proceso de programación 2027
HORARIO: Lunes y Miércoles 18:30 – 21:00 hrs
VALOR $1.575.000 CLP (sujeto a modificaciones 2027)